sábado, 24 de diciembre de 2011


Los 10 mejores smartphones de 2011

Marta Juste. Expansion 
Si por algo puede caracterizarse el sector tecnológico en España en el año que acaba, es por la increíble incursión de teléfonos inteligentes. Somos la quinta región del mundo en penetración de telefonía móvil, con más móviles que personas (59 millones de líneas) y, en concreto, 4 smartphones por cada 10 personas. La cantidad de teléfonos que han llegado a las tiendas este año se han caracterizado por innovar constantemente para seguir sorprendiendo a los usuarios: pantallas más grandes, procesadores más potentes, mayor apuesta por los contenidos multimedia, cámaras con más calidad y un universo de aplicaciones que permiten usar el teléfono prácticamente para todo. Esta es la selección de Expansión.com con los smartphones de 2011.
[foto de la noticia]
El más completo
La gran cantidad de teléfonos presentados en 2011 se han caracterizado por tener casi de todo. De entre la variedad de smartphones con pantallas más grandes, más pequeñas, más potentes, más caros o más baratos, Samsung ha conseguido uno de los más completos smartphones del año: el Galaxy IIS. Procesador de doble núcleo, pantalla de 4,3 pulgadas, cámara de 8 megapíxeles, Android como sistema operativo y todo en un terminal ultrafino de menos de 8,5 milímetros.
El más esperado
Varios meses estuvieron en vilo los seguidores de Apple para descubrir el nuevo iPhone, con la sorpresa de que en octubre, cuando la empresa presentó su teléfono, no se trataba del iPhone 5. El habitual secretismo de la compañía esta vez no se vio compensado con lo que Tim Cook, el nuevo CEO de Apple, anunciaba en su primera presentación de producto oficial. Pero el iPhone 4S presenta grandes mejoras que su predecesor, el iPhone 4, aunque sean prácticamente invisibles en su exterior. Procesador Apple A5 (doble núcleo), cámara de fotos con sensor de 8 megapíxeles retroiluminado, sistema operativo iOS 5 con Siri y el mismo precio que el anterior modelo, desde 599 euros.
El de pantalla más grande
Atrás quedaron las 3 pulgadas. Los terminales más equipados se presentan como equipos para todo en los que poder ver películas o jugar con total comodidad. Las 4 pulgadas son la tónica general, pero Samsung va más allá con el Samsung Galaxy Note y sus 5,3 pulgadas. La compañía coreana presentó su teléfono como mitad tableta mitad Smartphone, por combinar las prestaciones de una Tablet con la movilidad de un teléfono. Su precio, 729 euros.
El más delgado y resistente
Con sólo 7,5mm de grosor y 126 gramos de peso, el Motorola RAZR es uno de los terminales de alta gama más delgados del mercado. Además, está rematado por un chasis en kevlar que aguanta a golpes y salpicaduras que lo convierten en uno de los más resistentes. Funciona con Android, procesador de doble núcleo y cuenta con una pantalla de 4,3 pulgadas. Está a la venta libre por 599 euros.
El más potente
En este apartado hay que mencionar varios modelos. Los teléfonos con doble núcleo han sido la apuesta de alta gama de las tecnológicas, para los que quieran un Smartphone todoterreno. LG con su Optimus 2X, Samsung y el Galaxy 2S, HTC con Sensation o el Motorola Atrix, han sido los pioneros al equipar sus teléfonos con doble núcleo. Mientras LG y Motorola apuestan por Envidia Tegra 2 de 1GHz, HTC equipa su terminal con Qualqomm de 1,2 GHz y Samsung con Exynos también de 1,2 GHz. El iPhone 4S por su parte también cuenta con un potente procesador de doble núcleo A5.
El que da más juego
Sony ha sido la compañía que más juego ha dado en sus teléfonos este año. El Xperia Play llegaba con una gran novedad: el certificado oficial Play Station y un mando que se desliza debajo de la pantalla con los controles originales de la popular consola. Con Android como sistema operativo y un precio de 649 euros, el Xperia Play pronto fue bautizado por los usuarios como el teléfono Play Station.
La gran incógnita del año
A principios de año Nokia y Microsoft firmaban un acuerdo que supondría el resurgir de Nokia como principal fabricante de teléfonos móviles, tras su caída en picado en el sector de los Smartphones. Desde entonces, las dudas sobre cómo y cuándo llegaría el teléfono han estado presentes hasta noviembre que se lanzó el terminal. La compañía finlandesa apuesta con el Nokia Lumia 800 por Windows Phone como sistema operativo, aunque no abandona Symbian en otros teléfonos de la marca. El Lumia 800 se vende desde 499 euros.
El más funcional
Blackberry se caracteriza por incorporar teclado físico en sus smartphones para facilitar la escritura, pues el uso del teléfono como herramienta de trabajo u ocio para enviar emails o mensajes es su punto fuerte. Este año, la compañía canadiense ha apostado por coger el camino del medio: pantalla táctil y teclado físico. La BlackBerry Torch esconde bajo su pantalla el tradicional teclado qwerty para hacer más funcional el terminal, además, incorpora la actualización del sistema operativo BlackBerry OS 6.0.
El más caro
5.7 millones de euros. Ese es el precio del iPhone 4 más caro del mundo que la firma Stuart Hughes, especialista en personalizar todo tipo de aparatos con diamantes y oro, presentó este año. Una edición muy limitada que ya tiene dueño con más de 500 diamantes de más de 100 kilates cada uno, en una caja especial de granito.
El más barato
Hace pocos meses Nokia anunció la llegada a España de su Nokia Asha 300 por un precio de 115 euros. De la misma gama, el Asha 200 o el Asha 201, la compañía finlandesa apuesta por terminales sencillos con pantalla táctil y teclado que no suben de los 200 euros. La familia ‘low cost’ de Nokia compite con otros terminales económicos como el Zero, de la compañía Geeksphone, que se vende por 189 euros y funciona con Android. Con un precio también muy asequible se puede encontrar el LG Optimus ME P350, con pantalla táctil de 3 pulgadas, que ronda los 120 euros
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Fuente: expansion.com

jueves, 22 de diciembre de 2011


Cuánto cobra un Community Manager Freelance


Hablar de tarifas y precios resulta siempre algo incómodo y bastante arriesgado, pero cada vez recibo más emails y consultas de algunos de vosotros para que os "oriente" sobre cuánto debe cobrar un Community Manager o unSocial Media Manager o Strategist. Como sabéis, no soy la persona más adecuada para responder a estas preguntas, en primer lugar porque no soy freelance, y en segundo lugar porque cada uno debe poner precio a su propio trabajo. No obstante, ante la duda, como siempre, he acudido a mis "colegas" freelance para sacar maś o menos una media de lo que se viene a cobrar en España, eso sí, hay que tener en cuenta que los presupuestos en Barcelona o Madrid, por ejemplo, son notablemente más altos que en Sevilla. Lo que os detallo a continuación es sólo una media basada en algunos de mis contactos, pero incluso entre ellos hay una diferencia considerable en las tarifas según su experiencia, formación y valía.

¿Cómo se elabora un presupuesto de Plan de Social Media Marketing para una empresa?
Lo más habitual según he notado es diferenciar entre acciones puntuales, como diseñar un blog o crear una cuenta, y acciones rutinarias, como postear, por ejemplo.

Acciones puntuales
  • Plan de márketing,  entre 300€ y 600€ (contempla todos los aspectos interesantes en la estrategia y planificación, gastos, roi, smo, canales y redes, análisis SWOT o DAFO, plan de crisis y reputación online, estudio de mercado, estudio de marca, etc)
  • Preparación de Blog,  entre 100€ y 250€ (incluye instalación de WP y diseño según plantilla más o menos modificada, si la plantilla es personalizada 100% la cantidad se triplica habitualmente. Esta cantidad no incluye hosting ni dominio)
  • Apertura de cuentas en las Redes Sociales,  entre 20€ y 200€ (no se tarda lo mismo en Twitter que en una Fan Page de Facebook)

Acciones rutinarias
  • postear en el blog: unos 40€ a 80€ por artículo de unas 300 palabras mínino. Depende de la valía del Bloguero o Community Manager
  • postear en las Redes Sociales y Social Media. Aquí hay una pequeña división entre los que cobran por horas (40€ a 50€/hora) a los que prefieren cobrar por lo que se llaman "paquetes", habitualmetne más económicos; 
    • 10 horas mensuales ---> 200€/mes
    • 20 horas mensuales ---> 400€/mes
    • 40 horas mensuales ---> 800€/mes
  • informes de SMO y Reputación Online: unos 100€  (habitualmente contemplan el ROI)
  • informes sobre posicionamiento SEO del Blog: habitualmente incluído en el precio via Analytics. Para otras herramientas sí se establecen pagos según las prestaciones de la herramienta y su coste.
Lógicamente, estos datos son una media más o menos según mis contactos. Por supuesto que hay presupuestos mucho más altos y mucho más económicos, pero las variables son muchas, y las más importantes son:
  • experiencia y valía del CM o SMS
  • esfuerzo/tiempo necesario para una estrategia de éxito.
Una PYME puede invertir menos, y como ya sabemos, eso implica que los resultados también serán inferiores y tardarán más en ser evidentes. Una empresa fuerte mediana o grande, lógicamente requerirá un mayor esfuerzo, el presupuesto será más alto pero losresultados serán notables en unos meses.

Todo es relativo, por ello es fundamental que las empresas entiendan que los Planes de Márketing y las tarifas o prespuestos pueden ser y de hecho son, muy variables: siempre deben ser personalizados y cuanto más se ajusten a las necesidades del cliente, del producto, del servicio y de la marca, más efectivo será.

El debate sobre la profesionalidad de los Social Media Marketeers

En otro post ya hablé un poco de los gurús y los semi-profesionales e incluso vende-humos, y no quisiera repetirme. Como en todas las áreas profesionales, hay bueno y malos, hay gente que se lanza a ver si tiene suerte sin tener casi preparación, y otros tienen un don especial para comunicar, planificar y entender el funcionamiento del Márketing en losSocial Media. En todas partes cuecen habas, decimos en mi tierra.
Los malos profesionales dan mala reputación a los demás, pero no sólo en márketing, sino en todas las profesiones; hay sectores especialmente castigados por la mala reputación, y sin duda, los relacionados con el Márkeitng en los Social Media, se han unido al Top Ten, por así decirlo.
Así que, mi único comentario es rogar profesionalidad, honestidad y seriedad a todos los que nos dedicamos a esto. Cometemos errores, todos, y aprendemos, todos, pero ser profesionales es una obligación que no debemos nunca dejar en segundo plano.


¿Algún freelance por aquí quiere comentar sus tarifas? ¿Alguna Pyme o empresa con una buena/mala experiencia con un Plan de Márketing Social?

Fuente:   http://www.socialmediacm.com


Principales problemas de los Community Manager Freelance


La mayoría de loseconomistas aconsejan como tendencia filosófica y receta para salir de la crisis, hacersefreelance. La responsabilidad de sacarnos a todos de este sinsentido parece recaer ni más ni menos que en uno de los sectores más castigados por ella: los freelance, autónomos yemprendedores. Si no encuentras trabajo, emprende. La realidad es mucho más complicada que eso, entre otras cosas porque sin entrar demasiado en los conflictos y problemas de los pequeños negociosy freelance, sin capital es misión imposible emprender. Como sabeis yo no soy Freelance ni tengo empresa propia, soy unaasalariada que recibe su nómina a final de mes, pero la mayoría de mis colegas son freelance, y sin duda, la gran mayoría de preguntas y dudas que me llegan a través de emailTwitter son de freelancers que tratan de sobrevivir a duras penas; así que en este post de hoy, me gustaría reflexionar un poco sobre cuáles son los principales problemas de los Community Manager freelance, los profesionales, no los vende-humos.
  • Conseguir clientes: obviamente el principal problema es conseguir clientes, sobre todo si no tienes un nombre, y aunque lo tengas, convencer a una empresa para que te pague algo medianamente razonable por algo que no entienden bien, cuyo beneficio es a largo plazo y que difícilmente asimilan como necesario, es una tarea más que compleja. Ya de por sí, conseguir una entrevista o reunión con el Gerente de una empresa es complicado: si la empresa tiene un mínimo de proyección preferirá posiblemente contratar a alguien, formar a alguien o ir directamente a una agencia, que parece ofrecer mayor seguridad y confianza que esta persona que viene a “venderme la moto”, por así decirlo.
  • Las tarifas: seamos realistas, un freelance, con todo lo que tiene que pagar entre IRPF, autónomo, impuestos,  etc, necesita que sus ingresos sean al menos el doble de lo habitual para poder seguir adelante, dicho de otro modo, si quieres tener un sueldo de al menos 1800€, necesitas conseguir unos 3500€… Ello conlleva muucho trabajo, esfuerzo y por supuesto, unas tarifas medias acordes a la profesionalidad (no insisto en este tema más porque ya sabéis que en posts anteriores hemos hablado de los salarios y tarifas de los CM freelance)
  • Las agencias: ¿por qué son un problema las agencias? Porque son intermediarios y como tales, obtienen un gran beneficio gracias a tu trabajo casi gratuito. Es demasiado habitual trabajar de la siguiente manera: la agencia contacta a un freelance, le pide esto, aquello, presupuestos, estimaciones, consejos, ideas…, todo ello sin la menorremuneración pero con la promesa de que una vez uno de sus clientes acepten sus propuestas, trabajarás con ellos. Dicho de otro modo, tú hazme los planes, las propuestas y los presupuestos sin que yo te pague nada, que yo se lo presento al cliente como propio, para luego dejarte (o no, a ver quién lo asegura) participar en el desarrollo de la campaña. ¿Trabajaríais así? Yo personalmente no, pero ya he oído a más de tres y cuatro colegas freelance a los que les “imponen” dichas condiciones. Lo curioso, en cuento le hables a la agencia de que esa metodología no es aceptable porque estás trabajando para ellos de “gratis”, desaparecerán y se buscarán a otro “mono” para que les haga el mismo trabajo, con lo cual queda demostrado que no tenían el más mínimo interés en contratar tus servicios, sino sólo en explotarte (de otro modo, a pesar de poner las cartas sobre la mesa, la agencia continuaría contando contigo, obvio ¿no? Entiendo que la agencia se proteja, que necesite conseguir clientes para poder trabajar, pero a su vez, la agencia debe atender al trabajo que está pidiendo al freelance y ser más consciente de sus inquietudes y problemas, al menos, con mayor transparencia.
  •  Cobrar: como a todos los freelance en general, a los CM les cuesta que las empresas cumplan los plazos. Lo habitual es que antes de comenzar a trabajar con un empresa, una vez se aceptan presupuestos y condiciones, la empresa adelante un 30% ó 40%del total presupuestado y comenzar a trabajar. La realidad es que si no empiezas a trabajar sin haber cobrado dicha cantidad, posiblemente pierdas el trabajo. De ese modo, cada vez escucho más colegas que comienzan una campaña (de Adwords, incluso, pagada en principio con su propio bolsillo) y por lo tanto, la empresa comienza a obtener beneficios, cuando está todo montado te dicen, no gracias no lo queremos, a lo sumo te pagan lo que hayas gastado (con suerte) y alguien de dentro continúa la estrategia y campaña que tú has hecho y puesto en marcha.
Estos son algunos de los principales temas por los que se quejan mis colegas Community Managers freelance o autonómos, además de las contingencias “administrativas” y “sociales”: en nuestro país, cuando alguien emprende, cuando quiere montar su propio negocio, es un “loco” que “a dónde va ese ahora a montar su empresa como si fuese a llegar a algo”, y además, si cae y fracasa, lo cual es bastante habitual desgraciadamente, “yo ya se lo advertí, que era una tontería”…

Es en cierto modo, una dinámica muy similar a diseñadores y periodistas freelance, entre otras profesiones, pero como digo, no soy Freelance, y no soy (ahora, porque lo he sido)Community Manager, por eso me gustaría saber qué pensáis ¿sois freelance? ¿Qué otros problemas os encontráis habitualmente?

martes, 1 de noviembre de 2011

cómo vender online a través de las redes sociales


ART33_SocialShopping

Cómo pasar de la tienda online al Social Shopping

Analizamos en este artículo el desarrollo del Social Shopping, o cómo vender online a través de las redes sociales
28 de octubre de 2011
Hace unos meses hablábamos en CECARM de los sistemas sociales de pago, las nuevas monedas de pago virtuales con las que, a cambio de promocionar el producto, el usuario adquiere un bien o servicio que no paga con dinero, sino publicitándolo o recomendándolo entre su red de seguidores.
El hecho de integrar una tienda online en redes sociales supone poner en marcha una estrategia más orientada a la captación de fans y generación de tráfico, que de ventas en sí misma. Dos de las ventajas evidentes del Social Shopping son el aumento de clientes y la mejora de la reputación online, ya que los usuarios recomendadores de productos en medios sociales son la mejor publicidad para nuestra tienda virtual.
Pero antes de dar el salto al Social Shopping, es importante definir una estrategia en redes sociales y analizar si nuestro negocio tiene posibilidades de éxito, si es capaz de atraer al segmento o segmentos de mercado adecuados y si coincide y se adapta a los objetivos de la empresa. No debe darse este paso sólo porque los demás lo estén haciendo, ya que supone realizar una inversión importante que luego habrá que amortizar.
Una posible opción es empezar vendiendo una selección concreta de productos de nuestro catálogo e ir añadiendo paulatinamente productos relacionados a la tienda en la red social. Por otra parte, la tienda online en las redes sociales debe responder a los mismos criterios de seguridad en las transacciones, atención al cliente y política de devoluciones que tendría cualquier otra tienda online para generar confianza en el comprador.
Facebook se ha convertido en la red social por excelencia para la creación de tiendas online, llamadas fan shop, principalmente por su gran volumen de usuarios, con más de 15 millones sólo en nuestro país. Conscientes de ello, algunos desarrolladores ofrecen soluciones específicas para crear tiendas en Facebook, bien partiendo de cero o bien generando una versión a partir de una plataforma ecommerce específica.
Veamos algunas de las herramientas y aplicaciones para crear tiendas en Facebook:
  • Payvment E-commerce Storefront es una aplicación gratuita y fácil de utilizar y configurar a la medida de cada tienda online. De momento sólo acepta pago a través de PayPal.
  • VendingBox. Esta aplicación también es gratuita y se paga una comisión por venta realizada. Soporta las plataformas OsCommerce, Magento o ZenCart a través de las cuales permite integrar de forma automática la tienda online en Facebook.
  • InfusedCommerce. Esta herramienta es de pago y su precio va desde los 99 a los 399 dólares mensuales más una comisión por venta que oscila desde el 3.5% al 7%. Permite integrar el TPV virtual que se tenga instalado en la tienda online.
  • Beetailer.  Esta start up española soporta diferentes plataformas como Shopify, Magento o Prestashop y permite integrar de forma automática la tienda online en Facebook, manteniendo el sistema de pago del establecimiento virtual. Ofrece herramientas de marketing y promociones, así como para la obtención de estadísticas sobre sus visitantes, preferencias y comportamiento. Es una herramienta de pago mensual que va de los 50 a los 300 dólares. Está muy orientada a pequeños y medianos comerciantes, y ofrece una versión gratuita para 10 productos. Más de mil tiendas en diferentes países utilizan esta aplicación y se ha convertido ya en una referencia en el sector del Social Shopping.
Otras herramientas y aplicaciones similares son BoosketTiendavirtualphp o Mitucan.com.
Uno de los mejores casos de éxito en España de integración del carrito de la compra en Facebook es el de Telepizza. Su tienda online en Facebook está funcionando desde principios de 2011 y al realizar un pedido, queda reflejado en la página de perfil del usuario, siendo visible a todos sus contactos. Además, tienen una sección de noticias con todas las novedades, ofertas, concursos, juegos y promociones en las que pinchando "Me gusta" el cliente puede conseguir raciones gratis, o una sección dedicada exclusivamente a las ofertas del mes.
Y en la Región de Murcia tenemos el caso de Buykuki.com, una tienda online especializada en productos de hogar, que también tiene una Fan Shop integrada en Facebook, con ofertas exclusivas para sus seguidores en esta red social.
Por otra parte, tal y como apunta Roberto Carreras, hay que tener en cuenta otras posibilidades de Social Shopping en Facebook, como la integración de los Social Plugins: "Like Box", "Facebook Connect", Recomendaciones, etc. en tiendas online, como son los casos de "Tap into your Friends" de Amazon o la "Friends Store" de Levis. Estas herramientas permiten mejorar la imagen de marca y fomentar una mayor y mejor publicidad de los productos del catálogo.
Otras herramientas, como los servicios de geolocalización a través de redes sociales, ayudarán a los comerciantes a establecer un diálogo con aquellos usuarios que se encuentren cerca de su tienda: podrán, por ejemplo, ofrecerles un descuento especial para que entren a visitar el establecimiento.
La respuesta al porqué del auge del Social Shopping debe buscarse en la evolución del comportamiento de compra de los usuarios: éstos compran y comprarán en Facebook en lugar de buscar en Google o en otros sitios como comparadores de precios, porque es más rápido, fácil y seguro comprar lo que sus amigos les recomienden y además podrán adquirirlo desde la misma red social. No hay que esperar a que los consumidores vengan a nuestra tienda online, hay que ir a buscarlos a los lugares donde estos se encuentran: las redes sociales.

Fuente;cecarm.com

sábado, 29 de octubre de 2011

Como Aumentar la Visibilidad de Tu FanPage en Facebook


¿Sabías que la gran mayoría de la gente que pulsa el botón “Me gusta” no vuele a la página? Puede que tu página tenga miles de fans pero ¿realmente cuantos vuelven a tu fanpage?, ¿cuántos participan activamente?

Poca gente tiene la costumbre de ir directamente a una fanpage, en general responden (o no) a la publicación que ven en su muro, en lo que se llama el “news feed” o “últimas noticias”.
Ahora, el problema reside en que no todo lo que publicas en tu fanpage llega al muro de sus seguidores.
¿Cómoooo???? Sí, es la triste realidad…
Facebook decide lo que se mostrará en el muro de tus fans de acuerdo a un algoritmo matemático llamado EdgeRank que determina la relevancia de tus publicaciones para cada fan y, a partir de ahí, decide qué muestra a cada uno.
Ese algoritmo combina tres componentes: afinidad, peso y antigüedad. La afinidad es entre la persona que publicó el contenido (nota, foto, link, etc.) y tu, cuanto más interactúas con una persona (comentarios, me gusta, visitas a su perfil, etc.), más grado de afinidad tienen según FB.
 
El peso se refiere a la importancia que tiene la nota, foto o enlace que publicaste; así para Facebook, un comentario tiene mayor peso que un “me gusta” (claro hay que "trabajar" más para dejar un comentario que para pulsar el bonon "Me gusta"). Y por último está el componente tiempo, o sea el tiempo transcurrido desde que se publicó el contenido; a mayor tiempo, menos relevante es para FB.
Así estos factores interrelacionados en una fórmula que sólo sabe Facebook, determinan lo que se muestra en las “últimas noticias” de cada uno.
Entonces ¿qué podemos hacer para que nuestras publicaciones se muestren en el muro de nuestros fans? Bueno, la buena noticia es que a pesar de no conocer la fórmula del EdgeRank, hay posibilidades de optimizar nuestras publicaciones para que se muestren más.
Mari Smith, reconocida experta en el tema, sugiere estos siete puntos:
  • Menos es más
  • Menos cantidad de caracteres por publicación
  • Tipo de publicación: fotos, videos, links
  • Usar links completos
  • Elige el mejor momento para publicar
  • Elige los mejores días
  • Publica en forma manual

Menos es Más

Facebook no es Twitter. Una o dos notas por día es más que suficiente en FB. Si publicas demasiado corres el riego de que tu fan se canse y decida eliminar tu publicación (pulsando la cruz que aparece a la derecha cada vez que pasas el mouse por encima de una nota).
eliminar publicacion

Menos caracteres por publicación

En la práctica los post que mejor funcionan tienen no más de 80 caracteres. Recuerda, los estás derivando a leer la nota a tu blog.

Tipo de publicación

No todos los tipos de publicación producen los mismos resultados. Las fotos suelen funcionar mejor, lo mismo que el video o las preguntas. Es necesario que experimentes pues cada audiencia es diferente.

Usar links completos

Facebook le da 3 veces más importancia a los links completos que a las direcciones acortadas.
es mejor que esto: http://bit.ly/rr9dAR aunque sea el mismo contenido y prefiramos obviamente el último para Twitter.

Elige el mejor momento del día para publicar

De 10 a 16 hs suele ser el mejor horario pero, nuevamente es importante que experimentes a ver cómo responde tu público. Hay gente que repasa FB a la noche, cada audiencia es diferente.

Elige los mejores días para publicar

Jueves y Viernes son, en general, los mejores días, inclusive para enviar newsletters. Así que puedes aprovecharlos para publicar tus contenidos más importantes o tus ofertas.

Publica en forma manual

A menos que tengas muchos blogs y fanpages que gestionar, trata de publicar manualmente y no por medio de software que automatizan el proceso. Facebook tiende a dar mayor peso a lo publicado manualmente.
Para saber qué publicaciones funcionaron mejor, qué días de la semana, de dónde vienen tus fans, etc. Facebook pone a tu disposición un conjunto de estadísticas a las que puedes acceder (y exportar para un análisis más detallado) muy fácilmente: vas al botón “Editar la página” que se encuentra arriba a la derecha en tu fanpage y luego seleccionas “Estadísticas” y ya está.

Actualización 1

Con la aparición de Google +, Facebook se puso las pilas con las innovaciones. Entre ellas podemos citar el nuevo botón Suscripciones para las páginas de perfiles personales.
Cuando activas la opción de tener suscriptores, aparece el botón "Suscribirme" en tu perfil. Las personas que hagan clic en él podrán ver tus actualizaciones públicas en su sección de noticias, tanto si son tus amigos en FB como si no lo son.
Todos tus amigos se mostraran como suscriptos pues siempre has estado suscrita a tus amigos pero ahora, con el botón "Suscribirme" puedes elegir las actualizaciones que recibes.
Por lo que es importante que lo actives cuanto antes, así ofreces esa opción:http://www.facebook.com/about/subscribe

Actualización 2: Nuevo news feed

top stories fb
Ayer 21 de septiembre, Facebook volvió a introducir un cambio en el "news feed" o "últimas noticias". Es un híbrido entre noticias más recientes (3) y titulares (1).
Las imagenes de muestra las tomé del mismo blog de facebook, pues en el mío todavía no estan habilitadas.
Todas las historias que tengan un edgerank alto van a aparecer en Titulares (Top Storiesen la versión en inglés). Aún así los usuarios van a poder personalizar su news feed seleccionado cuales historias son importantes para ellos, por lo que me imagino que vamos a comenzar a ver pedidos de "si te gusta esta nota, por favor márcala como top story" :-)
Si durante un tiempo no vistaste Facebook, entonces este te avisa que tienes titulares pendientes y te lo avisa con ese pequeño triángulo arriba de tu foto.
top stories en FB

Conclusión

Espero que esta pequeña guía te sea útil para encaminar tu fanpage. ¿Tienes algunos consejos para compartir? Por favor déjalos debajo.

fuente: mujeresdeempresa.com

lunes, 24 de octubre de 2011

Ranking de los principales sectores importados por ESPAÑA

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miles (EUR)   
Orden
Sector
Importe
 
Orden
Sector
Importe
1
TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
35.972.042
 
12
PESCADOS Y MARISCO
3.293.383
2
MEDIO AMBIENTE Y PRODUCCIÓN ENERGÉTICA
35.654.014
 
13
LÁCTEOS
1.108.033
3
INDUSTRIA QUÍMICA (PRODUCTOS QUÍMICOS)
24.025.180
 
14
PRODUCTOS CÁRNICOS
899.997
4
MODA
13.553.557
 
15
GRASAS Y ACEITES
864.596
5
INDUSTRIA AUXILIAR MECÁNICA Y DE LA CONSTRUCCIÓN
11.116.679
 
16
TABACO
810.859
6
MATERIAS PRIMAS, SEMIMANUFACTURAS Y PRODUCTOS INTERMEDIOS
10.644.684
 
17
INDUSTRIAS CULTURALES
787.303
7
TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y DE LAS TELECOMUNICACIONES
9.279.849
 
18
OTRAS BEBIDAS ALCOHÓLICAS
769.124
8
HÁBITAT
7.976.409
 
19
ANIMALES VIVOS Y SUS PRODUCTOS
385.124
9
PANADERÍA Y OTROS
5.026.139
 
20
BEBIDAS SIN ALCOHOL
352.415
10
PRODUCTOS HORTOFRUTÍCOLAS
4.299.353
 
21
PLANTAS VIVAS Y PRODUCTOS DE FLORICULTURA
106.169
11
OCIO
4.075.783
 
22
VINOS
71.609


fuente:spainbusiness.com